宣傳冊印刷大家都很熟悉，看上去很多的印刷廠都能承接印制，簡單的騎馬訂是來應(yīng)對P數(shù)比較少的宣傳冊，這樣的裝訂方式不是很難，裝訂方式分很多種，印后裝訂的問題關(guān)系到一本宣傳冊或者樣本的質(zhì)量。若最后一道工序出現(xiàn)問題 ，則可以說會影響很大，前功盡棄嚴(yán)重的會造成極壞的損失很嚴(yán)重的社會影響。

  每一個蘇州印刷廠可能都碰到過后道裝訂的問題，后道的裝訂如平裝膠粘書掉頁、八字皺折，前口不齊、書背不平有孔眼、出崗線、書芯前后散頁等等；又如精裝書中飄口不達標(biāo)、環(huán)襯三邊粘不牢、圓背書圓勢不標(biāo)準(zhǔn)、方背書前口出圓、燙印圖紋不清晰、書殼表面向上翹曲等。
  公司宣傳冊制作
  以上的這些都是宣傳冊在印刷做成品的時候所碰到的問題，如果說每次檢測的結(jié)果是印后裝訂質(zhì)量問題占所有不合格原因的一半以上，如果查出10本不合格品時，其中就有6本以上是裝訂工序造成的，可想而知裝訂質(zhì)量問題的嚴(yán)重性。當(dāng)然，我們也不能否定裝訂是一個很復(fù)雜的工序，過程也比較長，平裝有十幾道工序，精裝有二十多道工序，其中有一道工序未控制好，最后就有可能出現(xiàn)無法改變的后果。
  彩色宣傳冊印刷

  而這些問題的產(chǎn)生最終歸咎于企業(yè)管理力度沒有到位，有的企業(yè)沒有定期的培訓(xùn)質(zhì)檢工作不健全，沒有認(rèn)真的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)質(zhì)檢工作，對質(zhì)檢人員很少進行定期的不定期的考核，質(zhì)量管理不嚴(yán)謹(jǐn)，制度不健全，不檢查、好壞一樣，沒有嚴(yán)格的制度和措施來保證質(zhì)量。質(zhì)檢人員工作不得力，不負(fù)責(zé)，造成不合格品產(chǎn)生。
  再有就是企業(yè)為了圖生產(chǎn)上的速度，一味的追求速度不管質(zhì)量上的，臨時工進出頻繁，沒有任何的培訓(xùn)，沒有任何的責(zé)任心。企業(yè)等出了問題再來解決，實際上是一個很不合算計劃，目光短淺。